Member Interview

企業の人事担当者やDEIB推進担当者に対し、女性活躍推進、仕事と育児・介護・治療の両立支援、アンコンシャス・バイアス研修などの提案を行うコンサルティング営業を担当しています。

※DEIB＝Diversity（多様性）、Equity（公平性）、Inclusion（包摂性）、Belonging（帰属意識）の頭文字を取ったもので、多様な人材が尊重され、公平な機会を得ながら、組織の一員として安心して活躍できる環境を目指す考え方。

新規のお問い合わせ対応、長年wiwiwをご利用いただいているお客様への継続的な支援も重要な仕事です。時代の変化や組織の成長と共に、ダイバーシティ領域の課題も段階的に移り変わります。「いまのお客様に必要なこと・お役に立つためのwiwiwソリューションの形」を一緒に考え、具体的な施策をご提案しています。

最近多いのは「アンコンシャス・バイアスに関する研修をやりたいが、どう進めたらよいか？」というご相談です。例えば「社内で男性育休を進めたいが、上司が”男性は仕事をすべき、家庭のことをすべきではない”という考え方のため、取得が進まない」「女性社員の能力が高くても、自分で制限をかけてしまっている現状を何とかしたい」など、お客様ごとに異なる課題に向き合っています。

また、とある県の女性活躍推進セミナーのプロジェクトでは入札提案から運営まで携わっています。3市とオンラインで開催される全１２回のセミナーのプロジェクトマネジメントは社内でも大規模なもので、入社１年目から任せてもらえることをうれしく感じています。

参加企業・個人の方に気づきや行動を変化させる機会を届けることが、結果として女性活躍や地域社会への貢献につながる。その実感を持ちながら働けることは、この仕事ならではの魅力です。

まだ入社して間もないですが、日々大きなやりがいを感じています。
というのも、「会社をもっと良くしたい」と本気で考えている担当者の方と話し、その実現に向けて伴走できること自体に価値があると感じているからです。
もちろん営業職なので、受注することは大切ですが、仮にサービス導入に至らなかったとしても、お客様が抱える課題の構造をとらえ、必要な情報を提供し、より良い職場づくりの一助になれたと感じる場面は多々あり、この積み重ねが世界を変えていく一歩になっていると信じています。

もう一つのやりがいは、「wiwiwの価値をより強く発信していくこと」です。
前職のコンサルタント時代に鍛えられた提案書作成のスキルを活かし、コンサルティング部全体で活用する提案資料のアップデートに関わっています。大切にしていることは「wiwiwならではの提供価値は何か？」ということ。
競合他社もある中、20年以上にわたるダイバーシティ推進領域におけるwiwiwの実績・提供価値をより効果的に伝えられるよう、部内メンバーのナレッジを聴き、最新のトレンド・サービスも組み込みながらアップデートしています。
「よりお客様に伝えやすくなった！」「この提案書でプレゼンし、受注できた！」という声を聞けると、とてもうれしいです。

wiwiwは決して大きな会社ではありません。その分、自分で考え、自分で動く機会がたくさんあります。細かく分業するというより、プロジェクトを丸ごと引き受けて進めていくスタイルです。大変だと思うことも多いですが、先輩方はいつでも相談に乗ってくださいますし、wiwiwは守備範囲が広いので、いろいろ学べて私自身は楽しいと思っています。

また、「こう変えた方がいいのではないか」という提案を歓迎してもらえる風土があります。実際に私自身も提案資料の改善などに取り組んでいますが、アイデアを実行に移しやすい環境だと感じています。変化を楽しめる人、自ら考えて動きたい人にはとても面白い会社だと思います。

そして何より、ダイバーシティ推進、ジェンダーなどの社会課題に関心がある方とは、ぜひ一緒に仕事をしていきたいです。このテーマで組織を変革することは一筋縄ではいかず、私も一喜一憂しています。ただ、人とも自分とも「向き合う力」は養われ、それもまた大きな魅力です。